40ᵉˢ Journées de l’Entreprise : De la parole à l’action pour débloquer la croissance en Tunisie
À trente jours de l’ouverture officielle de son rendez-vous annuel phare, l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises (IACE) lève le voile sur les orientations stratégiques de la 40ᵉ édition des Journées de l’Entreprise. Prévu du 10 au 12 décembre 2026 à Sousse sous le haut patronage du Président de la République, ce sommet anniversaire entend rompre avec le cycle traditionnel des constats théoriques pour s’attaquer à la question centrale qui paralyse l’économie nationale : le défi de l’exécution.
Accompagnant depuis la fin des années 1980 toutes les mutations du pays — de l’ouverture commerciale à l’intégration européenne, en passant par les phases d’ajustement structurel et les turbulences post-2011 —, l’institution patronale refuse de faire de ce quarantième anniversaire une simple commémoration. Le diagnostic posé par les organisateurs est sans appel : la Tunisie ne souffre ni d’un manque d’idées ni d’une pénurie de plans stratégiques, mais d’une incapacité chronique à concrétiser ses réformes. Le débat se déplace ainsi du « que faut-il faire ? » vers le « comment passer véritablement à l’action ? ».
Sortir du « piège du revenu intermédiaire » face aux chocs mondiaux
Les indicateurs macroéconomiques rappellent l’urgence d’un sursaut opérationnel. Avec une croissance plafonnant autour de 2,6 % en 2025 et une productivité en berne, l’économie tunisienne peine à s’extraire d’un modèle vieillissant, encore trop dépendant de la sous-traitance, de la faible valeur ajoutée et de la centralisation. Cette fragilité structurelle, qualifiée de « piège du revenu intermédiaire », est aujourd’hui exacerbée par un environnement international hostile, marqué par la fragmentation des chaînes de valeur mondiales, la montée du protectionnisme et l’imposition de droits de douane américains de 28 % sur les exportations tunisiennes.
Pour comprendre cette inertie, l’IACE identifie un cercle vicieux articulé autour de trois niveaux de blocage qui s’auto-alimentent :
- L’illusion réformatrice (niveau macro-économique) : La promulgation de textes législatifs ou l’annonce de plans nationaux ne suffisent plus à infléchir la trajectoire de croissance sans mise en œuvre effective.
- L’illusion institutionnelle (niveau méso-économique) : L’administration, le secteur bancaire, les syndicats et les organismes de régulation demeurent largement régis par une culture du contrôle et de l’aversion au risque, freinant toute agilité.
- L’illusion entrepreneuriale (niveau micro-économique) : Contraintes à une gestion en mode survie, de nombreuses entreprises privilégient l’adaptation conjoncturelle au détriment d’une véritable transformation structurelle, pourtant indispensable à l’ère de l’intelligence artificielle, de la transition énergétique et du nearshoring.
Un format repensé pour privilégier l’opérationnel
Afin d’aligner le déroulement du forum avec son mot d’ordre d’efficacité, l’IACE a profondément renouvelé l’architecture de ses travaux pour cette édition 2026. L’événement abandonne les débats purement académiques au profit de séquences tournées vers la prise de décision et le partage de solutions concrètes.
Dès le vendredi, une séquence intitulée « Une question qui dérange » interrogera l’impact des tensions géopolitiques sur la capacité d’exécution des États, suivie d’un éclairage international majeur sur les enjeux énergétiques. Les échanges se poursuivront à travers un panel croisé réunissant responsables publics, dirigeants d’entreprises et experts autour de l’application concrète des politiques publiques, ainsi qu’une CEO Masterclass dédiée aux leviers internes permettant de lever les freins organisationnels au sein même des sociétés.
La journée du samedi mettra l’accent sur des thématiques vitales et prospectives. Une « Session Défi » réunira des spécialistes tunisiens et étrangers autour de solutions opérationnelles face au double stress hydrique et énergétique. Parallèlement, huit « Ateliers de recommandations » imposeront un exercice strict : exclure les diagnostics généraux pour formuler uniquement des mesures directement applicables, qui seront synthétisées à l’issue du sommet. Enfin, l’IACE offrira une tribune de quarante minutes à la nouvelle génération d’acteurs économiques afin qu’elle expose sa vision de la Tunisie à l’horizon 2066 et les transformations qu’elle entend porter.
