Tourisme : Djerba, locomotive d’une croissance à 5,6% en 2025
La destination Djerba-Zarzis affiche une santé touristique robuste, ayant accueilli 1 million 120 mille visiteurs depuis le début de l’année jusqu’à la fin octobre 2025. Ce chiffre, révélé ce samedi par Hichem Mahouachi, Délégué régional du Tourisme, marque une croissance de 5,6 % par rapport à la même période de l’année précédente.
Le touriste tunisien, une force incontournable
L’analyse de la fréquentation par nationalité réserve quelques enseignements. Si le touriste français conserve la première place avec 280 000 arrivées, le visiteur tunisien s’installe fermement en deuxième position, avec 220 000 séjours enregistrés. Une performance d’autant plus remarquable que, comme l’a souligné M. Mahouachi sur les ondes de la Radio Nationale, ce chiffre ne inclut pas l’ensemble des touristes nationaux, nombreux à ne pas transiter par les structures hôtelières conventionnelles. « Avec des données plus exhaustives, le marché tunisien caracolerait en tête », a-t-il assuré.
Le classement des marchés émetteurs voit une nouveauté cette année : le touriste polonais fait une entrée remarquée à la troisième place, devançant les voyageurs allemands et libyens.
Djerba-Zarzis, un pôle qui rayonne
Consolidant son leadership, la destination Djerba-Zarzis se positionne comme la première du pays en nombre de nuitées, captant à elle seule un quart des nuitées enregistrées au niveau national, une tendance observée depuis 2023. Ce pôle touristique, structuré autour d’un parc d’environ 100 hôtels et 120 agences de voyages, sert également de plateforme stratégique pour la découverte du Sud tunisien.
« C’est la première destination et elle agit comme une porte d’entrée vers le Sud », a expliqué le Délégué, précisant que des excursions étaient organisées vers les gouvernorats de Gabès, Tataouine, Kébili et Tozeur. Cette offre combinée permet de valoriser l’atout maître du produit touristique national : sa diversité naturelle. Le visiteur peut ainsi enchaîner, en un seul séjour, les plaisirs balnéaires et l’immersion dans les paysages désertiques.
Face à cette diversité de nationalités, M. Mahouachi a insisté sur l nécessité de « travailler sur tous les marchés, y compris les non traditionnels, et d’adapter l’offre pour répondre aux attentes de chaque clientèle ». Une stratégie qui semble déjà porter ses fruits pour la perle du Sud.
