Transformation numérique et leadership pour les hauts cadres de l’État
L’Institut de leadership administratif a récemment animé deux ateliers de formation à l’intention des directeurs généraux d’administration centrale et cadres supérieurs de la fonction publique. Organisés les 18 et 20 novembre, ces sessions s’articulaient autour du thème fédérateur « Leadership administratif et transformation numérique ».
Premier atelier : La data et l’intelligence territoriale au service du développement
Le premier atelier, intitulé « Développement régional et intelligence territoriale », a mis l’accent sur l’exploitation stratégique des données. Les participants ont exploré comment les données ouvertes et les systèmes d’information géographique (SIG) peuvent éclairer la prise de décision et optimiser la planification territoriale. L’objectif est de doter les décideurs des compétences nécessaires pour concevoir des projets régionaux intelligents, améliorer la gouvernance locale et accélérer la digitalisation des services publics.
Deuxième atelier : L’intelligence émotionnelle, pilier du leadership moderne
Le second atelier s’est, quant à lui, penché sur le volet humain du leadership en se consacrant à « L’intelligence émotionnelle ». Au programm, une présentation détaillée de ses cinq piliers – la conscience de soi, l’autorégulation, la motivation, l’empathie et la gestion des relations. Les cadres ont pu s’exercer, via des mises en situation pratiques, à développer des compétences cruciales comme la gestion du stress et la prise de décision sous pression, des qualités indispensables dans un environnement administratif en mutation rapide.
Renforcer les capacités des hauts fonctionnaires
Ces formations s’inscrivent dans le cadre du programme dédié à la dix-huitième promotion de l’Institut. Une initiative qui souligne la volonté d’accompagner les hauts fonctionnaires tunisiens dans l’acquisition d’une double compétence, à la fois managériale et numérique, essentielle pour piloter la modernisation de l’État.
